„Nem a legnagyobbnak kell lenni, hanem a legjobbnak” – A Supernova Group története
A 2019-es évet követő időszak komoly kihívások elé állította a fuvarozási szektort. Ez az időszak jól megmutatta, mely vállalkozások képesek rugalmasan alkalmazkodni a megváltozott körülményekhez, és mennyire elkötelezett a vezetés a hosszú távon fenntartható, hatékony működés mellett.
A Supernova Group túl van egy konszolidációs időszakon, és azóta is megállíthatatlanul fejlődik. Mi a titkuk? Mérések, számok, és a csapat - a SupernovaTeam.
Amikor Veres Balázsnak és Csikós Gergelynek lehetősége nyílt a cég megvásárlására, arra az elhatározásra jutottak, hogy más kollégákat is bevonnak a tulajdonosi körbe. Meggyőződésük, hogy ez a modell hatékonyabb döntéshozatalt tesz lehetővé, és biztosítja, hogy a felmerülő kérdéseket több szempontból vizsgálják meg. A menedzsment, a tulajdonosi kör és a munkavállalók közti harmónia segíti őket abban, hogy egy sikeres és eredményes vállalkozást építsenek fel. Együtt vezetik a céget, együtt vesznek részt a stratégiák megalkotásában és a döntéshozásban is. A vállalati hierarchiában mindenkinek fontos szerepe van és egy csapatként mennek előre.
„Sosem szabad megállni, mindig menni kell előre és minél hatékonyabbnak lenni!”
A szakmában elismert Mentor Programjuk révén, építenek a fiatalokra – számos jelenlegi kollégájuk náluk kezdte a pályafutását s A Mentor Program keretében a Supernova Mobil Mentor Központtal az országosan tartanak szakmai előadásokat és pályaorientációs alkalmakat, amelyek célja, hogy felhívják a figyelmet a logisztikában lévő szakmákra és ösztönözzék a fiatalokat ezen hivatások választására.
A program kiemelt eleme a több évtizedes tapasztalattal rendelkező kollégák tudásának átadása, amely aktívan segíti a fiatalabb generációk tanulását és fejlődését.
Gazdasági sikereikben szerepet játszik rendszerszemléletük, és az, hogy a legmodernebb és leghatékonyabb eszközöket használják. Mindent igyekeznek mérni, hiszen a cég valós helyzetét tükröző számok alapján tudják meghozni a megfelelő döntéseket. Emellett folyamatosan dolgoznak azon, hogy a nagyon időigényes feladatok minél nagyobb részét automatizmusokkal tudják elvégezni, ezzel is növelve a hatékonyságukat. Ennek érdekében olyan partnerekkel dolgoznak együtt, akik segítik őket ezen célok elérésében.
„Nehezen élem meg, ha gazdasági területen manuális feladatok vannak. Emiatt is nagyon jó látni azt, hogy ezeket a feladatokat egy komplex fuvarozási szoftverrel tudjuk majd menedzselni – legyen szó akár bejövő számla betöltésről, vevői interfészről, könyvelésről, tömeges számlázásról vagy utalási csomagok összeállításáról. Számtalan olyan funkciót biztosít az innoTMS, amelyek támogatnak minket abban, hogy előre lépjünk.”
