Alkalmazkodás nélkül nincs jövő: miért kulcskérdés a szervezetfejlesztés és saját folyamataid mély ismerete?
Nem az a legerősebb, aki túlél, hanem az, aki alkalmazkodik. Ez a gondolat talán sosem volt aktuálisabb, mint most, amikor a gazdasági környezet minden eddiginél gyorsabban változik, és ezt a fuvarozók is saját bőrükön érzik. Egy dolog minden cégvezetőnek egyértelművé vált: a változás az egyetlen állandó tényező.

Az infláció, az energia- és üzemanyagválság, a háborús körülmények, az ellátási láncok akadozása vagy éppen a fogyasztói szokások gyors átalakulása mind-mind olyan tényezők, amelyekre nincs ráhatásunk, viszont az elmúlt néhány évben nem lehetett őket figyelmen kívül hagyni.
Egy biztos, a gazdasági környezet a fuvarozók körül is drasztikusan átalakult, mi pedig november 6-án elmondjuk, hogy milyen következtetésekre jutottunk ezzel kapcsolatban.
De hogyan tud egy vállalkozás nemcsak túlélni, hanem fejlődni is egy ilyen közegben?
A kulcsszó: alkalmazkodás, ennek pedig egyik legfontosabb eszköze a szervezetfejlesztés.
Az egyik legnagyobb kockázat, ha egy vállalat nem lép időben. A mindennapi problémák kezelése önmagában kevés, tudatos stratégia, átlátható folyamatok és a változást támogató vállalati kultúra nélkül nincs valódi fejlődés.
Webináriumunkon szervezet- és érzelmi intelligencia-fejlesztő, külsős kolléganőnk tapasztalataiból is kiderül majd, hogy mennyire meghatározó a szemléletformálás egy vállalat életében új rendszerek bevezetésekor, és hogyan tudja támogatni a munkavállalók adaptációját az új helyzethez.
Ami viszont még inkább megalapozhatja egy új rendszer sikeres bevezetését, az a meglévő folyamatok mélyreható felmérése. Jogosan merülhet fel benned a kérdés: miért gondoljuk ezt így?
Azért, mert nemcsak hisszük, de tapasztaljuk is: a sikeres együttműködés alapja az, hogy pontosan ismerjük partnereink működését, és az ügyfél is megismerje a vállalkozásában rejlő lehetőségeket, a fejleszthető és fejlesztendő folyamatokat.
Az elmúlt 1,5 évben azt láttuk, hogy azok a cégek, amelyek nyitottak az előzetes folyamatfeltárásra, sokkal gyorsabban és könnyebben érik el a kitűzött céljaikat. Egy ilyen együttműködés során mindenki nyer: a vezetők átláthatóbb működést, a munkatársak jobban használható rendszert, a vállalat pedig stabilabb jövőt kap.
Erről és még sok másról beszélgetünk webináriumunkon, ahol szakértőink osztják meg tapasztalataikat és gyakorlati tanácsaikat.
Ne hagyd ki, találkozzunk 2025.11.6-án 14:00-kor!